НАШЕ ДЕЛО
Деловая игра для комплексной
диагностики команды
диагностики команды
Марина Геннадьевна Павлова
Преподаватель МГИМО МИД РФ
Профориентолог
Преподаватель МГИМО МИД РФ
Профориентолог
Для проведения игры оставьте заявку
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ
Каждому начинающему (а порой и опытному) руководителю, HR-специалисту, T&D-менеджеру знакомо разочарование: вы позвали в тренеры звёздного эксперта, придумали вроде бы хорошую программу, но увы — эффекта нет, а сотрудники и дирекция обучением недовольны.
По данным исследований Skillbox Media
это связано с типичными ошибками, допущенными при проектировании корпоративного обучения
- Ошибка №1Двигаться не от решения проблем, а от готовых указаний дирекции
- Ошибка №2Не конкретизировать цели, обучения
- Ошибка №3Ставить слишком много целей
- Ошибка №4Не выяснять причины неэффективного поведения сотрудников
Избежать типичных ошибок поможет предварительная диагностика персонала.
Грамотная диагностика команды позволяет:
Грамотная диагностика команды позволяет:
- выявить истинные проблемы и причины
- поставить актуальные цели и задачи
- построить программу эффективного обучения
«Выигрывают не те, кто обучает лучше всех. Выигрывают те, кто знает своего студента лучше всех»
Марина Геннадьевна Павлова
Бизнес-психолог
Преподаватель МГИМО МИД РФ
Преподаватель МГИМО МИД РФ
"Наше дело" - это деловая игра
позволяющая провести комплексную диагностику:
- Психологической атмосферы в коллективе
- Распределения ролей и ответственности
- Проблемных зон команды
- Индивидуальных особенностей и потенциала каждого участника
Как это работает
Деление на команды
Участники делятся на небольшие группы. по 4-6 человек
Творческое задание
Каждая команда получает простое и интересное задание
Комплексная диагностика
Опытный бизнес-психолог наблюдает за процессом выполнения задания
Анализ
Бизнес-психолог анализирует процесс и результат выполнения задания, пишет заключение
Что вы получите?
-
Объективная оценка психологической атмосферыузнайте, как сотрудники чувствуют себя в коллективе, насколько комфортно им работать вместе. - Портрет каждого участникапонимание индивидуального вклада, сильных и слабых сторон, потенциальных точек роста и мотивации каждого сотрудника.
- Выявление проблемных зонопределите, какие факторы мешают эффективной работе, где возникают конфликты и недопонимание, как на это влияют индивидуальные особенности сотрудников.
- Рекомендации по улучшениюполучите конкретные рекомендации для повышения сплоченности, мотивации и результативности всей команды, а также рекомендации по индивидуальному развитию.
Результаты диагностики
Представлены в виде диаграмм
с детальным описанием шкал
и рекомендациями по коррекции
Представлены в виде диаграмм
с детальным описанием шкал
и рекомендациями по коррекции
Почему это эффективно?
«Наше дело» использует метод проективной диагностики: через творчество раскрываются неосознаваемые установки и отношения в коллективе, а также индивидуальные особенности каждого сотрудника. Это позволяет увидеть то, что скрыто за словами и формальными отчётами.
Для кого это?
- Общая картина состояния команды: понимание общей психологической атмосферы, уровня сплоченности и мотивации сотрудников.
- Выявление «узких мест» в управлении: определение областей, в которых необходимо скорректировать стиль руководства, улучшить методы коммуникации или делегирования полномочий.
- Определение лидеров и «теневых» фигур: выявление сотрудников, оказывающих наибольшее влияние на коллектив (позитивное или негативное).
- Оценка эффективности командной работы: понимание того, насколько эффективно команда выполняет поставленные задачи и какие факторы мешают достижению целей.
- Объективная информация для принятия решений: поддержка принятия обоснованных решений о назначении на должности, формировании рабочих групп, выборе стратегии развития.
- Понимание скрытых конфликтов: выявление потенциальных конфликтов, которые могут негативно сказаться на результатах работы.
- Оценка корпоративной культуры: понимание того, какие ценности и нормы преобладают в коллективе и насколько они соответствуют целям компании.
- Диагностика «темперамента» команды: определение степени готовности команды к изменениям, инновациям и новым проектам.
- Выявление потребностей в обучении и развитии: определение областей, в которых сотрудникам требуется дополнительная поддержка и развитие.
- Информация для формирования кадрового резерва: выявление сотрудников с высоким потенциалом и готовностью принимать новые вызовы.
- Оценка эффективности HR-инициатив: определение того, насколько эффективно реализуемые HR-программы влияют на командную динамику и результаты работы.
- Основа для разработки программ тимбилдинга: получение информации для разработки адресных программ, направленных на улучшение командного взаимодействия и повышение вовлеченности сотрудников.
- Определение индивидуальных потребностей в обучении: выявление навыков и знаний, которые необходимо развить у конкретных сотрудников для повышения их эффективности.
- Разработка персонализированных программ развития: создание индивидуальных планов развития, учитывающих сильные и слабые стороны каждого сотрудника.
- Обоснование запроса на обучение: Предоставление руководству объективной информации о необходимости проведения тренингов и повышения квалификации сотрудников.
- Оценка эффективности обучения: выявление того, как пройденное обучение повлияло на командную динамику и результаты работы.
- Разработка программ развития гибких навыков: определение областей, в которых необходимо развивать навыки коммуникации, сотрудничества, управления временем и т. д.
- Повышение самосознания: понимание сильных и слабых сторон команды, а также областей, требующих улучшения.
- Улучшение взаимопонимания: обсуждение результатов диагностики позволяет сотрудникам лучше понять друг друга, свои роли и вклад в общее дело.
- Создание атмосферы открытости и доверия: Обсуждение результатов диагностики способствует созданию более открытой и доверительной атмосферы в коллективе.
- Совместная разработка плана действий: возможность коллективно определить цели и задачи для улучшения командного взаимодействия и достижения лучших результатов.
- Повышение вовлечённости и мотивации: совместная работа над решением проблем и достижением целей повышает вовлечённость и мотивацию сотрудников.
- Формирование единой командной культуры: укрепление общих ценностей и норм, способствующих эффективной работе и достижению успеха.
Об Авторе
Марина Геннадьевна Павлова
- Политический психолог. Работа по диагностике и разработке профиля личности для более чем 80 политиков. Образование: Диплом с отличием МГИМО МИД РФ. Специальность: Психология. Профиль: Политическая психология. Степень: Магистр.
- Преподаватель МГИМО МИД РФ. Преподаватель магистерской программы "ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ И СОЦИАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ" МГИМО МИД РФ. Участник и спикер международных конференций, автор мастер-классов, эксруководитель проекта INSIGHT на базе МГИМО. Автор научных публикаций.
- Бизнес-консультант. Опыт работы в проектах крупных российских и международных компаний (Вимм-Биль-Данн, Газпром, Лукойл, Космические системы, JTI, Медси).
- Имиджмейкер. Более 7 лет опыта работы в имиджмейкинге. Ведение регулярной работы более чем с 50 клиентами, среди которых представители бизнеса и шоу-бизнеса. Опыт работы в организации Fashion-показов, участник недели моды в Москве.
- Предприниматель, учредитель. Родилась в семье предпринимателей, первый опыт бизнеса получила еще в 15 лет. На данный момент учредитель производственной компании в Московской области
- Преподавательмагистерской программы "Психология управления и социальных коммуникаций" МГИМО МИД РФ
- Спикер международных конференций по психологии,автор научных публикаций
- Политический психологРабота с политическими партиями "Единая Россия" и "Новые люди"
- Партнер ведущих психологовБолее 4 лет сотрудничества в организации международной психологической коференции
- Общественный деятельСотрудничество с МЧС России
- ИмиджмейкерСотрудничество с представителями бизнеса и шоубизнеса
- Магистр психологииМГИМО Политический психолог (Диплом с отличием)
РАНХИГС Менеджмент
Получить коммерческое предложение
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
